สมคิด พรมจุ้ย (2552, น. 43) ในการประเมินโครงการซึ่งถือเป็นการวิจัยรูปแบบหนึ่ง
มีกระบวนการดำเนินการประเมิน ดังนี้
- ประเมินอะไร: การวิเคราะห์โครงการที่มุ่งประเมิน
- ทำไมจึงต้องประเมิน: หลักการและเหตุผลของการประเมิน
- ประเมินเพื่ออะไร: กำหนดวัตถุประสงค์ของการประเมิน
- มีแนวคิดทฤษฎีอะไรบ้าง: ศึกษาแนวคิด ทฤษฎีและแนวทางการประเมิน
- จะประเมินได้อย่างไร: การออกแบบการประเมิน
- กำหนดรูปแบบการประเมิน
- กำหนดประเภทของตัวแปรหรือข้อมูล หรือตัวชี้วัด
- กำหนดแหล่งข้อมูล / ผู้ให้ข้อมูล
- กำหนดเครื่องมือ / วิธีการที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล
- กำหนดแนวทางวิเคราะห์ข้อมูล
- กำหนดเกณฑ์การประเมิน
- เครื่องมือที่ใช้ในการประเมินมีอะไรบ้าง : เครื่องมือที่ใช้ในการประเมิน
- จะเก็บรวบรวมข้อมูลด้วยวิธีใด : การเก็บรวบรวมข้อมูล
- จะสรุปข้อมูลให้มีความหมายได้อย่างไร : การวิเคราะห์ข้อมูล
- จะนำผลการประเมินไปใช้ได้อย่างไร : รายงานผลการประเมิน
สมหวัง พิธิยานุวัฒน์ (2544, น. 263-264) กล่าวว่ารูปแบบของโครงการเพื่อการประเมินโครงการ ประกอบด้วย
- หลักการและเหตุผลในการประเมิน: ทำไมจึงต้องประเมิน
- วัตถุประสงค์ของการประเมิน : ประเมินเพื่ออะไร
- 2.1 ผลที่ได้จากการประเมินมีอะไรบ้าง
- 2.2 ลูกค้าของการประเมินมีใครบ้าง
- 2.3 วัตถุประสงค์
- การวิเคราะห์และการบรรยายสิ่งที่มุ่งประเมิน: สิ่งที่จะประเมินคืออะไรและอย่างไร
- 3.1 หลักการและเหตุผลของโครงการ
- 3.2 ธรรมชาติของโครงการ (ทดลอง ถาวร)
- 3.3 วัตถุประสงค์ของโครงการ
- 3.4 เป้าหมายของโครงการ
- 3.5 เนื้อหาสาระของโครงการ
- 3.6 วิธีการบริหารโครงการ
- 3.7 บุคลากรในโครงการ
- 3.8 การเงินทางโครงการ
- 3.9 เกณฑ์ในการประเมินโครงการ
- แบบประเมิน: จะประเมินได้ถูกต้องได้อย่างไร
- 4.1 ข้อจำกัดเกี่ยวกับแบบประเมินที่ใช้
- 4.2 โมเดลบริหารโครงการประเมิน
- 4.3 คำถามเชิงประเมินที่มุ่งแสวงหาคำตอบ
- 4.4 โมเดลการประเมิน
- 4.5 ข่าวสารที่ต้องการในการตอบคำถามเชิงประเมิน
- 4.6 แหล่งข้อมูล
- 4.7 วิธีการเก็บข้อมูล
- 4.8 กำหนดการเก็บข่อมูล
- 4.9 เทคนิคในการวิเคราะห์ข้อมูล
- 4.10 เกณฑ์การประเมิน
- 4.11 วิธีที่ใช้รายงานผลการประเมิน (ข้อเขียน ปากเปล่า)
- ร่างรายงานการประเมิน: จะให้ผู้ใช้ผลทราบผลการประเมินได้อย่างไร เมื่อไร
- 5.1 ส่วนประกอบของรายงานการประเมิน
- 5.2 ประโยชน์ของการประเมินครั้งนี้
- 5.3 อคติที่อาจเป็นไปได้ของผู้ประเมินในการเชียนรายงานการประเมิน
- 5.4 การแจกจ่ายรายงานและการใช้ประโยชน์
- 5.5 กำหนดการรายงานการประเมิน
- งบประมาณการประเมิน: ใช้เงินเท่าไร
- 6.1 บุคลากร
- 6.2 ที่ปรึกษา
- 6.3 เครื่องมือ
- 6.4 วัสดุสิ้นเปลือง
- 6.5 การเดินทาง
- 6.6 ค่าจ้างชั่วคราว
- 6.7 อื่น ๆ
7. กำหนดการประเมิน : ทำอะไร เมื่อไร ?
Bar Chart หรือ PERT
ดังนั้น หากพิจารณาถึงกรอบการเขียนการประเมินโครงการ จากผู้เชี่ยวชาญทั้ง 2 แล้วข้าพเจ้าเห็นว่า จะพบกรอบที่จำเป็นพึงมีดังต่อไปนี้
- การวิเคราะห์โครงการที่จะประเมิน ซึ่งประกอบด้วย
- 1.1 หลักการและเหตุผลของโครงการ
- 1.2 ธรรมชาติของโครงการ(ทอลอง ถาวร)
- 1.3 วัตถุประสงค์ของโครงการ
- 1.4 เป้าหมายของโครงการ
- 1.5 เนื้อหาสาระของโครงการ
- 1.6 วิธีการบริหารโครงการ
- 1.7 บุคลากรในโครงการ
- 1.8 การเงินทางโครงการ เป็นต้น
- หลักการและเหตุผลของการประเมิน คือ ทำไมต้องประเมิน
- วัตถุประสงค์ของการประเมิน
- การออกแบบการประเมิน ประกอบด้วย
- 4.1 กำหนดรูปแบบการประเมิน
- 4.2 กำหนดประเภทของตัวแปรหรือข้อมูล หรือตัวชี้วัด
- 4.3 กำหนดแหล่งข้อมูล / ผู้ให้ข้อมูล
- 4.4 กำหนดเครื่องมือ / วิธีการที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล
- 4.5 กำหนดแนวทางวิเคราะห์ข้อมูล
- 4.6 กำหนดเกณฑ์การประเมิน
- 4.7 เครื่องมือที่ใช้ในการประเมิน
- 4.8 การเก็บรวบรวมข้อมูล
- 4.9 การวิเคราะห์ข้อมูล
- 4.10 การรายงานผลการประเมิน
- 4.11 งบประมาณที่ใช้ในการดำเนินการประเมิน เช่น บุคลากร ที่ปรึกษา เครื่องมือ วัสดุสิ้นเปลือง การเดินทาง ค่าจ้างชั่วคราว อื่น ๆ
- 4.12 กำหนดการประเมิน
เขียนและเรียบเรียง: ศุภกร ศรีศักดา
อ้างอิง:
สมคิด พรมจุ้ย. (2552). เทคนิคการประเมินโครงการ (พิมพ์ครั้งที่ 6). กรุงเทพฯ: จตุพรดีไซน์.
สมหวัง พิธิยานุวัฒน์. (2544). รวมบทความทางการประเมินโครงการ (พิมพ์ครั้งที่ 6). (น.263-264). กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
บทความที่เกี่ยวข้อง:
• บทบาทสถาบัน กศน.ภาค กับการวิจัย: ตอนที่ 2 การประเมินผลโครงการฝึกอบรม
• บทบาทสถาบัน กศน.ภาค กับการวิจัย: ตอนที่ 3 การเขียนโครงการเพื่อประเมินโครงการ